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INNOVER POUR VOUS APPORTER DES RÉSULTATS
R A P P O R T D ’A C T I V I T É E T D E D É V E LO P P E M E N T D U R A B L E 2 014
Donner la priorité aux infrastructures existantes en les adaptant
Zoom — avec Franck Goldnadel directeur général adjoint,
directeur en charge des opérations aéroportuaires et directeur de l’aéroport Paris-Charles de Gaulle « PARIS-CHARLES DE GAULLE EST PARFAITEMENT DIMENSIONNÉ POUR LES DIX ANS À VENIR, MAIS LA COMPÉTITION EST RUDE ENTRE LES HUBS MONDIAUX. NOUS DEVONS CONTINUER À INVESTIR POUR RENFORCER NOTRE ATTRACTIVITÉ POUR LE TRAFIC INTERNATIONAL ET LES CORRESPONDANCES ET NOTAMMENT OPTIMISER NOS INSTALLATIONS, FUSIONNER CERTAINS TERMINAUX, ACCROÎTRE NOTRE COMPÉTITIVITÉ. NOUS DEVONS AUSSI AMÉLIORER L’ACCÈS ENTRE PARIS ET L’AÉROPORT. LA LIAISON FERROVIAIRE CDG EXPRESS PERMETTRA DE REJOINDRE DIRECTEMENT PARIS INTRA-MUROS EN QUINZE À VINGT MINUTES. C’EST UNE PRIORITÉ. » TRAFIC PASSAGERS PAR FAISCEAU EN 2014 MÉTROPOLE EUROPE INTERNATIONAL 8,0 % 47,4 % 44,6 %
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AÉROPORTS DE PARIS
